Projektcontrolling

Grundlagen-Seminar

Projektcontrolling - Die richtigen Projekte auswählen und erfolgreich umsetzen

Unser Grundlagenseminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Überblick über die Auswahl und die Steuerung von Projekten. Durch die ganzheitliche Sicht lernen Sie den Ablauf von Projekten (Projektlebenszyklus) und wir zeigen Ihnen Werkzeuge, die sich in der Steuerung von Projekten bewährt haben.

Hintergrund

Fast alle Mitarbeiter in Unternehmen sind heutzutage an der Auswahl und/oder an der Umsetzung von Projekten beteiligt. Die Erfahrung zeigt, dass leider viele Projekte ihre Ziele nicht erreichen, nicht termingerecht abgeschlossen werden oder die Budgets ĂĽberziehen. Von daher besteht in den meisten Unternehmen die Notwendigkeit, das Kompetenzniveau der Mitarbeiter zum Thema Projektcontrolling zu verbessern.

Inhalte

  • Grundlagen
  • Charakteristika von internen Projekten und von Kundenprojekten (d.h. solche, die direkt zu Umsatz fĂĽhren)
  • Projekte auswählen: Die Vorprojektphase
    • Kundenorientierung als zentraler Erfolgsfaktor
    • Kriterien bei der Auswahl von Projekten
    • Stakeholder-Analyse
  • Projekte planen
    • Vorgehensweise bei der Projektplanung
    • Grundbegriffe: Projektstrukturplan, Projektablaufplan, Arbeitspakete
    • Projektrisiken analysieren
  • Projekte durchfĂĽhren: Kosten, Zeit und Qualität steuern
    • Instrumente zur Fortschrittskontrolle: u.a. Hochrechnungen, Earned Value Management (EVM), Meilenstein-Trend-Analyse
    • Projekt-Berichtswesen
    • Soft Skills in der Projektsteuerung: Projektbesprechungen effektiv durchfĂĽhren
    • Buchhalterisches Basiswissen fĂĽr die Projektsteuerung
  • Projekte abschlieĂźen
    • Das Lernen fĂĽr die nächsten Projekte
    • Weshalb es wichtig ist, Projekte auch mal abzubrechen und weshalb uns das schwer fällt

Zielgruppe

Mitarbeiter, die in ihrer täglichen Arbeit in Projekte involviert sind.

Ergänzende Hinweise

Beginn Seminar: 09:00 Uhr
Ende Seminar: 17:00 Uhr

Dauer: 2 Tage

Verpflegung: Tagungsgetränke und Mittagessen sind im Preis des Präsenzseminars "Projektcontrolling" enthalten.

Fakten
  • Gesamtdauer: 2 Tage Zweitägiges Fachseminar von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
    Gesamtdauer: von Uhr bis Uhr
  • 1.178,10 € inkl. MwSt.
  • 0,00 €
  • 0,00 €
Berater
 Pamela Pamela KĂĽpper
Pamela KĂĽpper

0221 / 93 64 42-38

Inhouse Seminar

Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch firmenintern an.

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25.09.2023 - 26.09.2023

1.178,10 € inkl. MwSt.

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