Projektcontrolling

Grundlagen-Seminar

Projektcontrolling - Die richtigen Projekte auswählen und erfolgreich umsetzen

Unser Grundlagenseminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Überblick über die Auswahl und die Steuerung von Projekten. Durch die ganzheitliche Sicht lernen Sie den Ablauf von Projekten (Projektlebenszyklus) und wir zeigen Ihnen Werkzeuge, die sich in der Steuerung von Projekten bewährt haben.

Hintergrund

Fast alle Mitarbeiter in Unternehmen sind heutzutage an der Auswahl und/oder an der Umsetzung von Projekten beteiligt. Die Erfahrung zeigt, dass leider viele Projekte ihre Ziele nicht erreichen, nicht termingerecht abgeschlossen werden oder die Budgets überziehen. Von daher besteht in den meisten Unternehmen die Notwendigkeit, das Kompetenzniveau der Mitarbeiter zum Thema Projektcontrolling zu verbessern.

Inhalte

  • Grundlagen
  • Charakteristika von internen Projekten und von Kundenprojekten (d.h. solche, die direkt zu Umsatz führen)
  • Projekte auswählen: Die Vorprojektphase
    • Kundenorientierung als zentraler Erfolgsfaktor
    • Kriterien bei der Auswahl von Projekten
    • Stakeholder-Analyse
  • Projekte planen
    • Vorgehensweise bei der Projektplanung
    • Grundbegriffe: Projektstrukturplan, Projektablaufplan, Arbeitspakete
    • Projektrisiken analysieren
  • Projekte durchführen: Kosten, Zeit und Qualität steuern
    • Instrumente zur Fortschrittskontrolle: u.a. Hochrechnungen, Earned Value Management (EVM), Meilenstein-Trend-Analyse
    • Projekt-Berichtswesen
    • Soft Skills in der Projektsteuerung: Projektbesprechungen effektiv durchführen
    • Buchhalterisches Basiswissen für die Projektsteuerung
  • Projekte abschließen
    • Das Lernen für die nächsten Projekte
    • Weshalb es wichtig ist, Projekte auch mal abzubrechen und weshalb uns das schwer fällt

Zielgruppe

Mitarbeiter, die in ihrer täglichen Arbeit in Projekte involviert sind.

Ergänzende Hinweise

Beginn Seminar: 09:00 Uhr
Ende Seminar: 17:00 Uhr

Dauer: 2 Tage

Verpflegung: Tagungsgetränke und Mittagessen sind im Preis des Präsenzseminars "Projektcontrolling" enthalten.

Fakten
  • Gesamtdauer: 2 Tage Zweitägiges Fachseminar von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
    Gesamtdauer: von Uhr bis Uhr
  • 1.178,10 € inkl. MwSt.
  • 0,00 €
  • 0,00 €
Berater
 Pamela Pamela Küpper
Pamela Küpper

0221 / 93 64 42-272

Inhouse Seminar

Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch firmenintern an.

Termine & Orte
von
bis

Ort wählen

Webinar Webinar, ,

25.09.2023 - 26.09.2023

1.178,10 € inkl. MwSt.

Kontakt
Wir sind für Sie da

Haben Sie nicht etwas vergessen?

Kein Problem! Wir haben Ihren Warenkorb für Sie gespeichert!
Nur noch ein paar Klicks und schon kommen Sie Ihrem Weiterbildungsziel ein Stück näher.
 
Sind Sie sich noch unsicher oder benötigen Beratung? Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren! Wir beraten Sie gern und klären alle offenen Fragen.

Nichts mehr verpassen!

Angebote, regelmäßige Infos und Tipps zum Thema Weiterbildung & Karriere  - Bleiben Sie mit unserem Newsletter immer auf dem Laufenden. Jetzt anmelden!