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In unserem Seminar lernen Sie die wichtigen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs) kennen sowie ihre Aussagekraft richtig zu interpretieren und einzuschätzen. Darüber hinaus erörtern Sie an vielfältigen Praxisbeispielen, wie Sie für unterschiedliche Unternehmenssituationen und -bereiche (wie Beschaffung, Produktion und Absatz) geeignete Kennzahlen und KPIs entwickeln, um jederzeit einen vollständigen und verlässlichen Überblick sicherzustellen. So sind Sie in der Lage, Ihr Unternehmen umfassend und effizient zu steuern.
In unserem Seminar lernen Sie die wichtigen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs) kennen sowie ihre Aussagekraft richtig zu interpretieren und einzuschätzen. Darüber hinaus erörtern Sie an vielfältigen Praxisbeispielen, wie Sie für unterschiedliche Unternehmenssituationen und -bereiche (wie Beschaffung, Produktion und Absatz) geeignete Kennzahlen und KPIs entwickeln, um jederzeit einen vollständigen und verlässlichen Überblick sicherzustellen. So sind Sie in der Lage, Ihr Unternehmen umfassend und effizient zu steuern.
Projekt-, Gruppen-, Abteilungs- und Bereichsleiter sowie Mitarbeitende aus dem Rechnungswesen und dem Controlling, Führungskräfte mittelständischer Unternehmen
Kaufmännisches Grundlagenwissen ist von Vorteil, jedoch nicht unbedingt erforderlich. Es sollte ein Taschenrechner mitgebracht werden
Beginn Seminar: 09:00 Uhr
Ende Seminar: 17:00 Uhr
Dauer: 1 Tag
Verpflegung: Tagungsgetränke und Mittagessen sind im Preis des Seminars "Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs)" enthalten.
Gesamtdauer: 1 Tag
Eintägiges Fachseminar von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
529,55 € inkl. MwSt.
Prof. Dr. Volker Drosse
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Astrid Reichel
0800 / 775 775 070
Laura-Anna Neff
0800 / 775 775 092