Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs)

Controlling-Seminar

Unternehmen mit Kennzahlen steuern

In unserem Seminar lernen Sie die wichtigen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs) kennen sowie ihre Aussagekraft richtig zu interpretieren und einzuschätzen. Darüber hinaus erörtern Sie an vielfältigen Praxisbeispielen, wie Sie für unterschiedliche Unternehmenssituationen und -bereiche (wie Beschaffung, Produktion und Absatz) geeignete Kennzahlen und KPIs entwickeln, um jederzeit einen vollständigen und verlässlichen Überblick sicherzustellen. So sind Sie in der Lage, Ihr Unternehmen umfassend und effizient zu steuern.

HINTERGRUND
Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs)

In unserem Seminar lernen Sie die wichtigen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs) kennen sowie ihre Aussagekraft richtig zu interpretieren und einzuschätzen. Darüber hinaus erörtern Sie an vielfältigen Praxisbeispielen, wie Sie für unterschiedliche Unternehmenssituationen und -bereiche (wie Beschaffung, Produktion und Absatz) geeignete Kennzahlen und KPIs entwickeln, um jederzeit einen vollständigen und verlässlichen Überblick sicherzustellen. So sind Sie in der Lage, Ihr Unternehmen umfassend und effizient zu steuern.

INHALTE
Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs)

• Aufgaben von Kennzahlen und KPIs
  
• Kennzahlenarten, -kataloge und -systeme
  
  • Konventionelle Kennzahlen zur Produktivität und Wirtschaftlichkeit, zur Rentabilität und Liquidität
    
  • Risikokennzahlen
    
  • Beurteilung von Investitionsprogrammen
    
• Kennzahlen im Rahmen der Bilanzanalyse
  
• Erfolgswirtschaftliche und Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
  
• Kennzahlen zur Zukunftsvorsorge
  
• Spitzenkennzahlen im Rahmen des Shareholder- Value-Konzepts, EVA und MVA
  
• DCF und CFROI
  
• Kennzahlen unterschiedlicher Unternehmensbereiche
  
  • Beschaffungskennzahlen
    
  • Produktionskennzahlen
    
  • Absatzkennzahlen
    
• Kennzahlen besonderer Branchen

ZIELGRUPPE
Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs)

Projekt-, Gruppen-, Abteilungs- und Bereichsleiter sowie Mitarbeitende aus dem Rechnungswesen und dem Controlling, Führungskräfte mittelständischer Unternehmen

VORKENNTNISSE
Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs)

Kaufmännisches Grundlagenwissen ist von Vorteil, jedoch nicht unbedingt erforderlich. Es sollte ein Taschenrechner mitgebracht werden

ERGÄNZENDE HINWEISE
Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs)

Beginn Seminar: 09:00 Uhr
Ende Seminar: 17:00 Uhr

Dauer: 1 Tag

Verpflegung: Tagungsgetränke und Mittagessen sind im Preis des Seminars "Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs)" enthalten.